【編者按】
近日，由中華全國總工會主管、中國工人出版社主辦的《中國工人》報道：
去年8月底，習近平總書記剛剛結(jié)束塞罕壩林場的考察調(diào)研，《中國工人》采訪組便驅(qū)車北上，沿著總書記的足跡跟蹤回訪。
這拉開了《中國工人》沿著習近平總書記足跡進行精神回訪的旅途。
12年前，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的傳化樣本，在習近平總書記的親切關(guān)注中享譽全國。
于是，新年第一周，《中國工人》的采訪小組從北京奔赴浙江杭州的傳化集團調(diào)研。
12年后，傳化的樣本標桿面向未來再次起航?！吨袊と恕吠瞥錾疃葓蟮馈堆刂倳浀淖阚E 破譯傳化的和諧密碼》及《沿著總書記的足跡 徐冠巨：總書記關(guān)心民營企業(yè)，就是在關(guān)心職工》，解剖構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的樣本。
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沿著總書記的足跡
破譯傳化的和諧密碼
從杭州東站出發(fā)，向南行駛，十幾分鐘的車程，便可通過慶春隧道，橫穿錢塘江，抵達坐落于杭州蕭山區(qū)錢江世紀城的傳化大廈。
這里是傳化集團的所在地，37層的現(xiàn)代化寫字樓，彰顯著新時代民營企業(yè)的實力與魅力。
從一家以生產(chǎn)皂液的小作坊起家，經(jīng)過30多年的奮斗，傳化已發(fā)展成為布局傳化化學、新安化工、傳化物流、傳化產(chǎn)城四大業(yè)務板塊的千億級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團。
一個月前的2021年12月6日，全國工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作座談會以電視電話會議的形式在北京召開，新時期構(gòu)建和諧勞動關(guān)系貢獻工會力量，再次被放在全國工會工作的重要位置。
全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王東明在會上強調(diào)，要深入學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神，學習貫徹習近平總書記關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要論述，努力推動構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系，不斷鞏固黨長期執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎。
早在12年前，傳化集團的和諧勞動關(guān)系就得到了習近平總書記的關(guān)注和重要批示，一舉成為全國民營企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的典型樣本，向全國宣傳推廣。12年來，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的新航道上，傳化集團始終堅持將職工對美好生活的需求放在首位，持續(xù)推動和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建駛向更深更遠處。
12年間，傳化的和諧勞動關(guān)系究竟發(fā)生了怎樣的“升級”？帶著這樣的問題，《中國工人》記者走進傳化集團，試圖通過對不同崗位職工的采訪，破譯新時代傳化集團的和諧密碼。
深切關(guān)懷
從2010年到2021年間，傳化集團兩次獲得習近平總書記的重要批示。
第一次是在2010年8月24日，時任中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平首次對傳化集團作出重要批示，指出“構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，是建設和諧社會的重要方面，特別是在當前有些企業(yè)勞資糾紛頻發(fā)的情況下顯得尤為重要”。
彼時，一些企業(yè)勞資關(guān)系趨于緊張，甚至引發(fā)了極端事件，一時間，如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系成為全社會關(guān)注的焦點問題?！皢T工和經(jīng)營者都是企業(yè)的主人，他們是利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體?！碑敃r，傳化集團給出的回答，讓全社會看到，“原來，民營企業(yè)的和諧勞動關(guān)系是可以這樣的”！
10年后的2020年，傳化集團獲得批示十周年之際，董事長徐冠巨鼓起勇氣，以書信的形式向習近平總書記匯報了傳化集團最近10年來，用黨建引領構(gòu)建新時代中國特色和諧勞動關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展注入強大動力的生動“答卷”。
在這份寫給總書記的1600多字的書信中，有關(guān)和諧勞動關(guān)系的內(nèi)容，占據(jù)了四分之一。徐冠巨寫道：“這十年來，我把您的關(guān)懷和鼓勵傾注到對員工的關(guān)心上。著力構(gòu)建利益共同體和事業(yè)共同體基礎上的命運共同體，每年投入1億多元用于員工學習培訓，總共投入20億元用于改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境；推出了股權(quán)、期權(quán)及合伙人機制，超過10%的員工成為企業(yè)的合伙人；員工收入保持年均12%以上的增長，員工的創(chuàng)造活力得到進一步激發(fā)，與企業(yè)結(jié)成了相互信任的伙伴關(guān)系?！?/p>
讓徐冠巨和傳化集團沒有想到的是，2021年3月3日，就在全國兩會召開前夕，習近平總書記再次對傳化集團給予最新重要批示，對傳化集團和諧勞動關(guān)系再次給予充分肯定。
“這次批示是總書記對傳化的關(guān)心，對中國民營企業(yè)的關(guān)心，更是在關(guān)心職工、關(guān)心老百姓、關(guān)心人民?！?022年1月4日，在傳化大廈35層會議室，傳化集團董事長徐冠巨向《中國工人》記者表達著自己的思考。在他看來，傳化集團用企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，回答了總書記關(guān)心的問題—中國民營企業(yè)應該如何健康發(fā)展。
堅實保障
如果說，傳化集團在努力回答著“中國民營企業(yè)應該如何健康發(fā)展”的命題，那么，傳化始終將企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建在人的發(fā)展之上的理念，成為這道命題最核心的答案。
過去一個階段，在傳化集團堅定推進轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展的過程中，深化和諧勞動關(guān)系建設成為不可或缺的一部分。傳化集團始終堅持依靠員工發(fā)展企業(yè)，尋求企業(yè)健康發(fā)展與員工健康發(fā)展的同頻共振。
回看傳化集團職工福利保障制度的變化過程，就能找到其和諧勞動關(guān)系建設的佐證。
2000年，傳化集團在浙江省率先試點社會養(yǎng)老保險；2003年，傳化集團實現(xiàn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工商保險全覆蓋；2006年實現(xiàn)了“五險二金”全覆蓋；2008年開始實行帶薪休假制度。
今天，企業(yè)為職工繳納“五險一金”是再普通不過的事，而放在21世紀初的民營企業(yè)，能這樣腳踏實地落實職工待遇的并不多。
傳化集團做到了。
雖然已經(jīng)過去了20多年，第一次企業(yè)與職工面對面進行集體協(xié)商的畫面，仍深深烙印在傳化集團原黨委副書記、工會主席許旺泉的腦海中。
早在1997年，傳化集團就建立了集體合同和工資集體協(xié)商機制，實行了全員勞動合同管理，勞動合同簽訂率、履約率都是100%。當年，這樣的制度在浙江乃至全國，都走在前列。然而，許旺泉知道，這種沒有經(jīng)過勞資雙方充分協(xié)商并履行法定民主程序簽訂的格式化集體合同，并非真正意義上的工資集體協(xié)商機制。
許旺泉作為工會主席找到董事長徐冠巨，希望集團決策層主動“破題”。徐冠巨聽后，直接回答：“老許，這事并不復雜，你把這件事情做好。”
在企業(yè)工會的推動下，一份民營企業(yè)版本的《工資集體協(xié)議草案》分別擺在了董事會和職工代表的面前。2002年8月，員工和經(jīng)營組織雙方各派出6名代表，就協(xié)議草案進行了協(xié)商、討論并修正后，徐冠巨和許旺泉分別代表雙方簽了字。
由此開始，工資集體協(xié)商機制在傳化集團得到堅持和延續(xù)。徐冠巨認為，維護和保障好員工的勞動經(jīng)濟權(quán)益，是對員工勞動創(chuàng)造的尊重，也是企業(yè)最起碼的社會責任。
如今，傳化集團已經(jīng)建立了以任職資格體系為基礎的崗位定級評價體系，根據(jù)崗位劃分職稱等級與檔位，對照制度，職工可以清晰了解自己的收入構(gòu)成。
與此同時，傳化集團逐步形成了一系列職工參與建立的規(guī)范化企業(yè)管理制度，從工資收入到福利待遇，從職業(yè)發(fā)展通道到精神文化生活，職工的各項權(quán)益得到切實保障，并一直堅持到現(xiàn)在。
創(chuàng)辦企業(yè)36年來，傳化集團始終把員工放在“心尖”上，踐行著“企業(yè)把員工放在心上，員工就會把責任扛在肩上”的準則。
傳化集團黨委書記、執(zhí)行總裁陳捷向記者打了一個比喻：“過去，企業(yè)最怕過春節(jié)，很多員工拿了年終獎就不回來工作了，一開春，肯定會遇到招工難。但在傳化，這樣的現(xiàn)象很少發(fā)生?！?/p>
陳捷既是傳化集團和諧勞動關(guān)系的參與者、見證者，更是親歷者。1999年，博士畢業(yè)的陳捷放棄了留?；虻酵馄缶蜆I(yè)的機會，毅然決然地選擇了傳化這家民營企業(yè)。傳化以職工為中心的企業(yè)文化深深吸引著他。
和諧的勞動關(guān)系塑造了傳化集團獨特的“魅力”，幫它吸引并留住了來自五湖四海的職工。
以人為本
留住五湖四海的職工，靠得不僅僅是企業(yè)領導者“以人為本”的認識，更在于不斷推出承載著這一認識的具體規(guī)章制度。
走進傳化化學橋南生產(chǎn)部三車間，一幅精細化班組管理畫面徐徐展現(xiàn)在記者面前。
在這個由65人組成的車間里，建立了黨小組、工會小組、團小組、車間班組，實現(xiàn)了信息“聯(lián)”通、項目“聯(lián)”動、活動“聯(lián)”辦、資源“聯(lián)”用、成果“聯(lián)”享的“四組五聯(lián)動”模式。清晰的組織架構(gòu)和個人成長通道，讓班組每個人都找到了屬于自己的奮斗目標。
拿車間年度績效目標來說，班組會將年度目標分解到月，再用表格對月績效目標進行過程管控。為了激勵員工共同完成績效目標，班組持續(xù)開展“員工追夢行動”，每年年初為員工樹立職位夢想和實物夢想。員工可以通過隱患挖掘、亮點改善、合理建議、內(nèi)外部榮譽等途徑，獲得夢想積分，兌換小到茶米油鹽、大到家用電器的實物。
張建軍是三車間精細化管理的受益者。2016年，大學畢業(yè)的他在三車間放料包裝崗位開啟了自己的職業(yè)生涯。然而，彼時車間生產(chǎn)采用的傳統(tǒng)人工放料模式，與他想象的自動化生產(chǎn)模式形成了強烈反差，一度讓他陷入職業(yè)迷茫。
此時，傳化集團深入班組的“精益人才管理”體系，為他找到了屬于自己的成長通道。他一邊跟著師傅學習技能，從一項項小改進、小創(chuàng)新開始實現(xiàn)技術(shù)升級，一邊通過輪崗方式主動尋求成長途徑。很快，他在技能、管理、經(jīng)營三條通道中，選擇了班組管理崗位，先后在生產(chǎn)部幾個車間從事班組管理工作。
2018年，張建軍同三車間班組成員運用“四組五聯(lián)動”模式，不斷推進技術(shù)攻關(guān)項目，僅“PA產(chǎn)品得率提升”一項就為企業(yè)每年帶來經(jīng)濟效益超百萬元。到2021年底，張建軍也實現(xiàn)了自己入職5年的第一個職業(yè)目標，從生產(chǎn)車間的一線職工成長為基地的總經(jīng)理助理。
精細化的班組管理模式幫員工找到了立足崗位、提升自我的機會，也讓班組的能量越來越大。如今，傳化員工已經(jīng)從過去一個崗位干到底變成了多崗培養(yǎng)、多崗工作的模式。
“一名員工幾年內(nèi)多次轉(zhuǎn)崗是常有的事兒。”2016年至2021年擔任傳化集團黨委副書記、工會主席的朱肖祥欣慰地看到了職工的變化。據(jù)了解，僅2021年，傳化集團有1707人進行了專業(yè)晉升，1303人進行了輪崗。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的過程中，傳化集團始終將員工的學習與培訓放在重中之重的位置。傳化全面推行“721”員工學習培養(yǎng)計劃，即70%崗位學習、20%以師帶徒學習提高、10%參加公司專題培訓，還開辦骨干培訓班和專業(yè)特訓營等。
當下，傳化集團還看到了職工學習需求的變化。“現(xiàn)在跟十年前最大的變化，就是引領職工利用碎片化時間進行學習。因此，傳化開辦了‘傳學堂’線上課堂，對每名職工的學習進行個性化定制?！眰骰瘓F黨委書記、執(zhí)行總裁陳捷坦言，不讓每一名員工掉隊，是企業(yè)對員工負責的態(tài)度，也是企業(yè)發(fā)展的需求。
“傳化之所以能取得這樣的發(fā)展，是企業(yè)緊緊依靠全體員工，堅定推進轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果?！痹诙麻L徐冠巨看來，員工始終是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，和諧的勞動關(guān)系讓企業(yè)與職工擰成了一股繩。
同頻共振
從2013年傳化啟動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略部署，2017年實施“決戰(zhàn)未來五年，全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級”奮斗目標攻堅行動，到2020年制定了“聚焦四大戰(zhàn)場 堅決打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)”三年戰(zhàn)略規(guī)劃……傳化集團與員工的同頻發(fā)展，不僅寫在了時間的長河中，更寫在了每一名職工的成長中。
傳化化學技術(shù)研究院副院長王小君經(jīng)歷了這樣的共振。
2012年，傳化化學涂層技術(shù)經(jīng)過了5年的高速發(fā)展期，開始進入每年10%至20%自然增長期。此時，如果不尋求轉(zhuǎn)型，涂層行業(yè)未來的發(fā)展空間將十分狹窄。
“當時，在決定轉(zhuǎn)型方向的重大決策中，傳化給予技術(shù)員工足夠的‘自由’?！蓖跣【嬖V《中國工人》記者，只要是有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)型的建議，員工可以大膽向決策層提，在具體技術(shù)方案落實上，P7級技術(shù)專家可以直接做決策，“只要你是專家，你就可以說了算，錯了由公司來買單。”
在企業(yè)的大力支持下，王小君帶領團隊大膽開拓，從化工涂層逐步向膠粘劑、紙張、無紡布、合成革等新行業(yè)介入。至2018年，這部分化學“軟基材”業(yè)務已經(jīng)呈現(xiàn)翻番式增長。10年間，營業(yè)收入從3500萬元增長到3億元，翻了10倍。
勞動競賽深入一線班組
“作為一名技術(shù)人員，我的幸福感一半來自于收入，一半以上來自于個人價值的體現(xiàn)。傳化給了技術(shù)人員個人價值實現(xiàn)的平臺。”王小君感受著傳化在員工發(fā)展上真金白銀的投入，他說，“傳化化工在硬件設備上的投入就有7000多萬元，馬上還要采購一批儀器，總價也有三四千萬元?！?/p>
2022年至2026年，傳化集團提出了“突出以科技為主軸，持續(xù)攻堅四大領域突破”的5年戰(zhàn)略發(fā)展目標。持續(xù)加大了對技術(shù)創(chuàng)新的投入，也持續(xù)加大對企業(yè)員工的投入。
發(fā)展戰(zhàn)略中明確提出，“實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步”。這樣的目標讓傳化全體員工為之振奮。
2022年，傳化集團在將中共中央、國務院印發(fā)《關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的意見》落地于企業(yè)發(fā)展過程中，正在緊緊抓住和諧勞動關(guān)系建設不放松。
“共同富裕的目標之一，就是要實現(xiàn)企業(yè)與員工的命運共同體，將企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展相一致，依靠員工發(fā)展企業(yè)。這也與習近平總書記必須堅持以人民為中心,一切為了人民、一切依靠人民的治國理念相一致?！毙旃诰尴颉吨袊と恕酚浾叩莱隽怂麑餐辉５纳羁汤斫狻?/p>
12年間，傳化集團營業(yè)收入從146億元增長至超1400億元，企業(yè)繳納稅金從4億元增加至超60億元，與此同時，傳化員工人數(shù)從7000多名增長至近1.3萬名，員工人均年收入從8.49萬元增長至17.7萬元。
12年間，傳化集團以習近平總書記批示精神為指引，始終堅持黨的領導，始終堅持誠信守法經(jīng)營，在實踐中建立黨組織與經(jīng)營組織“目標一致、組織一體、工作協(xié)同”的現(xiàn)代企業(yè)科學治理模式，不斷深化不忘初心一心一意為員工謀幸福、謀發(fā)展的共享機制，探索黨建引領構(gòu)建新時代中國特色的“利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體”的和諧勞動關(guān)系，以此推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，推動國家治理體系在非公企業(yè)的實踐。
12年前，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的傳化樣本，在習近平總書記的親切關(guān)注中，在全國叫響；12年后，傳化樣本不斷升級著構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的路徑和載體，這面旗幟依舊挺立，面向共同富裕的理念未來迎風再起航。
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沿著總書記的足跡
徐冠巨：總書記關(guān)心民營企業(yè)，就是在關(guān)心職工
2010年8月24日，時任中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平對《浙江日報》連續(xù)刊載的浙江省民營企業(yè)傳化集團構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的文章做出重要批示，指出“構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，是建設和諧社會的重要方面，特別是在當前有些企業(yè)勞資糾紛頻發(fā)的情況下顯得尤為重要”。經(jīng)過十年發(fā)展，傳化集團走出了一條黨建引領構(gòu)建新時代中國特色和諧勞動關(guān)系為企業(yè)發(fā)展注入強大動力的道路。2021年3月3日，習近平總書記對傳化集團過去十年發(fā)展情況的匯報信，再次做出新的重要批示。
【人物簡介】徐冠巨，1961年7月生，浙江蕭山人。2003年1月至2013年1月任浙江省政協(xié)副主席，2012年12月至2017年11月任全國工商聯(lián)副主席。2001年11月至今任傳化集團有限公司董事長。
Q：《中國工人》雜志社
A：?傳化集團董事長徐冠巨
Q：徐冠巨董事長您好！2010年，習近平同志就傳化集團構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作出了重要批示。您能否為我們回憶一下當時的情況？
A：2010年，一些企業(yè)勞資關(guān)系趨于緊張，引發(fā)了極端事件，一時間，如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系成為全社會關(guān)注的焦點問題。在這種背景下，從2010年8月11日到8月17日，《浙江日報》連續(xù)一個星期頭版刊登傳化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的情況和經(jīng)驗。
這時，習書記（2002年至2007年時任浙江省委書記）雖然已經(jīng)到中央工作，但依然關(guān)心浙江，《浙江日報》刊登的報道引起了他的關(guān)注。8月24日，習書記給時任中央政策研究室常務副主任何毅亭同志作出批示：“近期，浙江日報連續(xù)刊登了傳化集團（浙江省的民營企業(yè)）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的文章，現(xiàn)送你一閱。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，是建設和諧社會的重要方面，特別是在當前有些企業(yè)勞資糾紛頻發(fā)的情況下顯得尤為重要。黨建工作領導小組秘書組可組織力量對傳化集團的做法進行調(diào)研?！?/p>
9月7日，我們首批迎來了中央黨建工作領導小組調(diào)研組，由時任中央政策研究室常務副主任何毅亭同志親自帶隊，調(diào)研為期一個星期，深入生產(chǎn)一線了解情況，訪談各層面、各領域員工代表，并召開多場員工座談會，最后形成了調(diào)研報告。11月9日，習書記對調(diào)研組呈報的《這里用和諧音符彈奏出美麗樂章—傳化集團構(gòu)建和諧勞動關(guān)系調(diào)查》《關(guān)于構(gòu)建民營企業(yè)和諧勞動關(guān)系的幾個問題》兩篇調(diào)研報告作出重要批示：“調(diào)研報告可在內(nèi)部刊發(fā)，傳化集團的經(jīng)驗材料可商媒體適當宣傳?！彪S后，人民日報、新華社、中央電視臺等主要媒體對傳化集團和諧勞動關(guān)系建設進行了宣傳報道。
2011年全國兩會期間，習書記參加了全國人大浙江團的討論會，在談到和諧勞動關(guān)系建設重要性的時候，他依然提起自己曾經(jīng)就傳化和諧勞動關(guān)系建設做過重要批示的事情。
2011年6月30日，由中華全國總工會主辦的“永遠跟黨走—慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年圖片展”在北京國家博物館開幕，習書記出席開幕式并參觀展覽，我和我父親的一張照片也在里面展出。后來全國總工會一位領導告訴我，習書記走到這張圖片前面停下來。王兆國同志說：“近平同志非常熟悉徐冠巨和傳化集團?！绷晻浶α诵?，說：“這（指的是傳化）是個家族企業(yè)。這個人（指的是我）少年老成，把企業(yè)搞得非常人性化，發(fā)展和諧勞動關(guān)系。兆國同志牽頭抓構(gòu)建和諧勞動關(guān)系經(jīng)驗總結(jié)，這件事抓得好?！蓖跽讎菊f：“您批示以后，我們協(xié)調(diào)有關(guān)部門通力合作去抓，形成了構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的氛圍，不僅工人的收入得到保證和提高，還促進了企業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)在很多地方都越來越認識到這一點，像廣東、遼寧、福建、江蘇等省都很重視并積極推動。”習書記又問：“這個會（指全國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進表彰暨經(jīng)驗交流會）也在準備吧？”王兆國同志說：“已在積極準備，看您的時間，到時請您出席并講話?！绷晻洰敿幢硎就狻?/p>
2011年8月15日至16日，全國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進表彰暨經(jīng)驗交流會在北京舉行，我也榮幸地就傳化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作了經(jīng)驗交流。習書記在大會上發(fā)表重要講話，再次充分肯定了傳化集團構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的做法和經(jīng)驗。習書記說：“去年人民日報、新華社、中央電視臺、工人日報、浙江日報對浙江傳化集團構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的經(jīng)驗進行了集中報道，社會反響很好。各地都要加強對先進典型的宣傳，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用?！睍螅矣质艿搅肆晻浀挠H切接見。
Q：2021年3月3日，習近平總書記對傳化做出新的重要批示。請您講一講這次的情況？
A：2021年3月11日，全國兩會剛剛結(jié)束，我正在準備返回杭州，突然接到有關(guān)部門通知，讓我3月13日到中央統(tǒng)戰(zhàn)部開會。事先沒有告訴我是什么事情，直到我走進會議室的那一刻。當天下午，受中共中央委托，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、全國工商聯(lián)黨組書記徐樂江向我傳達了習近平總書記3月3日對傳化作出的最新重要批示精神和中央其他領導同志的批示精神。
2020年恰逢習近平總書記對傳化作出重要批示10周年，對傳化來說“具有十分特殊的紀念意義”?？倳泴骰年P(guān)懷和教誨，始終引領傳化奮發(fā)向前，激勵自己“時刻牢記肩上的責任和使命”。因此，2020年10月26日，我鼓起勇氣，給習近平總書記寫下了一封長信 ，匯報10年來傳化黨建引領構(gòu)建新時代中國特色和諧勞動關(guān)系為企業(yè)發(fā)展注入強大動力的過程。信中，我從傳化轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建企業(yè)與職工“命運共同體”、探索民營企業(yè)黨建工作、真誠回報社會4個方面介紹了傳化10年來的變化與發(fā)展。
2021年，傳化收到了這份“春天的禮物”，讓我和全體職工感到興奮和驕傲，更感到了前所未有的巨大責任。作為一家民營企業(yè)，在成長和發(fā)展的過程中，能夠直接得到總書記的關(guān)愛，確實非常幸運?？倳浀倪@種關(guān)愛，是一種“大愛”。
Q：習近平總書記對傳化和諧勞動關(guān)系的批示和褒揚，對傳化以及您本人有怎樣的影響？
A：習近平總書記對傳化最新的重要批示，是我沒有想到的。我想，這是總書記對傳化的關(guān)心，更是對中國民營企業(yè)的關(guān)心?？倳涥P(guān)心民營企業(yè)，就是在關(guān)心職工、關(guān)心老百姓、關(guān)心人民。
習近平總書記對傳化的最新批示，加深了我的思考：在中國共產(chǎn)黨的領導下，中國特色社會主義的中國企業(yè)應該如何發(fā)展。我想，必須要堅持黨的領導，堅持員工和企業(yè)共建共享的命運共同體關(guān)系，運用好、發(fā)揮好黨和國家賦予企業(yè)的資本，創(chuàng)造價值，主動承擔社會責任。
當今時代是一個共創(chuàng)、共享、共富的時代。如果一個企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，只關(guān)心自身的發(fā)展，不關(guān)心國家的要求，不關(guān)心員工的要求，那是不行的。所以，企業(yè)要懂得員工的需要，也要看到黨和國家的決策，并著眼社會的關(guān)注點。
總書記對傳化的批示，讓我們更加堅定了自己的發(fā)展方向，更加全面地去思考傳化的戰(zhàn)略發(fā)展。我們要在思想上、行動上，與黨和國家的要求相一致，與時代同步、與國家同頻，構(gòu)建人類命運共同體。未來5年，傳化集團將緊扣縱深推進轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略主題，抓住以推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型拉動全面轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略切口，突出以科技為主軸，持續(xù)攻堅四大領域突破，推動各產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
Q：2020年11月24日，您到北京領取了全國勞動模范榮譽稱號，這份榮譽是對勞動者的最高褒獎，請您講講這次領獎的情況？
A：這次表彰大會規(guī)格很高，上到黨中央、國務院，下到浙江省省委、省政府都非常重視。出發(fā)時，杭州市市委、市政府以及浙江省省委、省政府的主要領導都來了，全國勞模大會召開時，中共中央政治局7位常委全到場，非常隆重。
作為全國政協(xié)委員，我已經(jīng)24次走進人民大會堂履職，但是這次全國勞模表彰大會與每一次都不一樣。我作為億萬勞動者大軍中的一員，作為中國特色社會主義事業(yè)的建設者，在人民大會堂接受表彰。這次表彰大會我坐在第1排23座，差不多是跟習近平總書記面對面的位置。總書記坐在臺上，我坐在臺下，我們的距離很近，感覺特別親切。
傳化經(jīng)營36年來，我本人以及傳化集團受到的榮譽和表彰不少，這份全國勞動模范榮譽的分量最重，證書上印著中共中央、國務院兩枚大紅章。這份榮譽名義上是我本人獲得的，實際上也是傳化集團、傳化全體員工的榮譽，是黨中央、國務院對傳化集團多年來的健康經(jīng)營發(fā)展的肯定，是全體傳化干部員工共同努力的結(jié)果。
30多年來，傳化集團在思想上矢志不渝聽黨話、跟黨走，始終堅持做好經(jīng)濟發(fā)展健康和員工隊伍發(fā)展健康。在行動上，傳化始終秉承發(fā)展實業(yè)，弘揚創(chuàng)造，腳踏實地，用勞模精神、勞動精神、工匠精神驅(qū)使傳化在經(jīng)濟舞臺上深耕。近年來，傳化不斷探索民營企業(yè)黨建工作，把黨組織和經(jīng)營組織深深融合起來。因此，加強黨建，依靠員工辦好企業(yè)的理念，也是我們傳化能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展的利器。
傳化集團以這次表彰為動力，再接再厲。一是堅定企業(yè)的發(fā)展框架，堅持正確的企業(yè)發(fā)展方向，始終按照黨和政府的要求來發(fā)展好企業(yè)。二是對標成功的企業(yè)，找到差距，在優(yōu)勢中創(chuàng)造優(yōu)勢，乘勝追擊，把企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展好。三是把員工隊伍建設放置首位，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，把這項工作作為傳化集團成就未來的一個基礎來做。
Q：2013年4月28日，習近平總書記到全國總工會機關(guān)同65位勞動模范座談。您作為企業(yè)家勞動模范代表，也參加了這次會議。請您講講記憶猶新的事情？
A：2011年，我因傳化在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系上取得的成績而獲得全國五一勞動獎章，2013年作為企業(yè)家勞模代表參加了全國總工會舉辦的勞模座談會，受到習近平總書記的親切接見。與以往不同的是，這次總書記親自來到全國總工會機關(guān)，也是我們的職工之家看望我們，我們都非常激動。拍照的時候，我被安排站在第一排，總書記過來和我們一一握手。到我這里時，他停了下來，握著我的手關(guān)切地問道：“冠巨，你也來參加會議了？”我回答：“是的，總書記好！謝謝總書記關(guān)心！”總書記一邊仔細幫我整理佩戴在胸前的全國五一勞動獎章，一邊問道：“你是哪一年當選勞模的？”我回答：“我是2011年當選的，您就傳化和諧勞動關(guān)系作出重要批示以后，全國總工會高度重視，對我也很關(guān)心，我被評為了勞模?！边@一次的交流讓我倍感光榮，倍感親切?？倳浗o我整理獎章的這個瞬間被記者拍攝了下來。
座談會上，總書記發(fā)表重要講話，他對新中國成立后各個時期的勞模都做了點評，包括建國初期第一位女拖拉機手梁軍，大慶油田鐵人王進喜等。其間，他再次提到我和傳化集團?？倳浾f：“在新時期，冠巨同志所領導的傳化集團在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建等方面成績突出，全國總工會作了很好的總結(jié)。今天，新中國建立以來各個時期勞模匯聚一堂，真是群英薈萃?！笨倳泴骰蛯ξ业目隙ㄗ屛覀涫芄奈?，這是我畢生難忘的重要經(jīng)歷。
Q：2002年至2007年，習近平同志在浙江任職期間，請您講一講和他的接觸與交往？
A：這一時期，能夠在習書記的領導下開展工作，是我一生都感到榮幸的事情。直到今天，我的腦海中還經(jīng)常浮現(xiàn)出習書記第一次找我談話的情景。那是2003年浙江省兩會期間，我當選省政協(xié)副主席，習書記在大會期間專門抽時間找我談話。
那天他非常累，接過服務人員遞過來的毛巾擦了把臉。習書記囑咐我：“我們浙江是非公經(jīng)濟代表人士當選工商聯(lián)會長的試點省份，現(xiàn)在你作為一個民營企業(yè)家，被安排到省政協(xié)副主席這樣的崗位，這是省委對你的高度肯定，希望你認真履行職責，加強學習，不辜負組織對你的期望?！?/p>
那天習書記講話不多，但每個字都代表了期望。與此同時，盡管繁忙的工作讓他看起來很疲勞，但拿毛巾擦了一把臉后，他馬上就恢復到飽滿的精神狀態(tài)之中。我覺得這次談話既體現(xiàn)了習書記平易近人的品質(zhì)，又體現(xiàn)了習書記堅韌的本色，這個場景讓我記憶尤其深刻。我把這個場景叫作“毛巾一擦，繼續(xù)奮斗”，這個場景也一直深深地激勵著我。
我在浙江省工商聯(lián)工作10年，在習書記的領導下工作了5年。與習書記一起工作的時候，我總感覺習書記是那么的質(zhì)樸、平易近人。習書記坐在大家中間，對于大家來說，一方面是我們的浙江省委書記，是大家尊敬的領導，另一方面又沒有多少距離感，讓大家不會感到有任何隔閡和障礙。我想，這就是習書記的人格魅力，這就是習書記以人民為中心理念的磅礴力量。
Q：近年來，您和習近平總書記還有過接觸嗎，請您講一講？
A：2016年3月4日，習近平總書記看望參加全國政協(xié)十二屆四次會議的民建、工商聯(lián)委員，并參加聯(lián)組討論會。我作為發(fā)言的10位全國政協(xié)委員之一，作了“補物流業(yè)短板、降低實體經(jīng)濟成本”的匯報?？倳浺贿吢犖业膮R報，一邊與我互動，他關(guān)切地問我：“冠巨，你的物流做得不錯，那你的農(nóng)業(yè)現(xiàn)在發(fā)展得怎么樣呢？”
我匯報說：“總書記，農(nóng)業(yè)我們還在繼續(xù)做，我們的農(nóng)業(yè)園區(qū)現(xiàn)在不僅是浙江省農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)，而且已經(jīng)成為國家級農(nóng)業(yè)園區(qū)?，F(xiàn)在我們在農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)的基礎上，正在打造以生物技術(shù)為核心的特色小鎮(zhèn)，以成為引領蕭山乃至杭州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的平臺?！痹谂c總書記互動的時候，我發(fā)現(xiàn)他頻頻點頭并朝我微笑。
會議結(jié)束后，習總書記和我們一一握手道別，在和我握手的時候，專門停下來問我：“冠巨，我記得你的農(nóng)業(yè)園區(qū)在杭州市區(qū)去機場的路上，在錢塘江邊，你看我有沒有記錯?。俊蔽覅R報說：“總書記，這都是十多年前的事了，您還記得那么清楚，一點都沒錯，就是在那個地方。您下一次到杭州的時候，有時間可以再去看看，那里已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，我們的農(nóng)業(yè)都搞起來了。”
2020年3月29日，習近平總書記到浙江考察調(diào)研。一下飛機，總書記就向前來迎接的杭州市委同志問起我的情況。市委同志向總書記匯報了這幾年傳化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的情況。在去駐地的路上，總書記與大家拉家常，又聊起了我的一些故事?？倳浨逦貞浟?，我作為浙江試點非公經(jīng)濟代表人士擔任省級工商聯(lián)會長的這段故事。
我覺得，在總書記心中，對我和傳化自始至終都是信任的，自始至終都在關(guān)心著我和傳化。總書記的心中，始終裝著人民，始終以人民為中心，始終以各種方式走進人民心中?？倳浀难孕信e止對社會各階層、各方面的人士來說都是一面鏡子。
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