12月15日至16日召開了中央經(jīng)濟工作會議，傳化集團認真學習了會議精神。面對風高浪急的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，會議旗幟鮮明提出，“從改善社會心理預(yù)期、提振發(fā)展信心入手，綱舉目張做好工作”，抓住了激發(fā)各類市場主體活力的關(guān)鍵命門。黨中央斬釘截鐵、堅定不渝的態(tài)度讓我們民營企業(yè)倍感鼓舞和振奮。
學習中央經(jīng)濟工作會議精神，我們深切體會到，面對滾滾向前的時代洪流，民營企業(yè)只有正確對待環(huán)境變化，始終堅定發(fā)展信心，著力練好內(nèi)功，增強應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的核心能力，才能不斷適應(yīng)復雜嚴峻形勢帶來的風險和挑戰(zhàn)。
回顧改革開放40多年來我們民營企業(yè)的成長發(fā)展歷程，實際上我們年年都有挑戰(zhàn)，但是在我們的共同努力下，都一步一步走過來了，而且發(fā)展得越來越好。我們戰(zhàn)勝困難、化危為機的法寶是：越是面對不確定的環(huán)境，越需要充分展現(xiàn)出民營企業(yè)的發(fā)展韌性與優(yōu)勢，在不斷克服困難戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中持續(xù)走向未來。
作為浙江民營企業(yè)一員，傳化集團始終與時代同步、與國家同頻，把握經(jīng)營主動和發(fā)展主動，在化學化工、智能物流、科技農(nóng)業(yè)、生物科技領(lǐng)域，突出科技主軸、建強人才主體、走綠色低碳的發(fā)展道路，以高科技引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，并投身鄉(xiāng)村振興，助力共同富裕。2021年，全集團實現(xiàn)營業(yè)總收入1445億元，同比增長30%；利潤總額92億元，同比增長139%；上繳稅金69億元，同比增長79%，進入轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新階段。我們的做法主要有：
把握經(jīng)營主動。搶抓機遇，開拓國際國內(nèi)兩個市場，研究市場，貼近市場，以市場的變化來調(diào)整自身的布局和模式，爭取更多訂單和市場份額，駕馭好劇烈波動的市場形勢。把握發(fā)展主動。守好基本盤同時開展投資布局，新建傳化高端制造平臺、新安化工新能源產(chǎn)業(yè)鏈、傳化科技城錢灣生物港、未來鄉(xiāng)村等項目，以重大項目建設(shè)帶動區(qū)域發(fā)展。抓好科技與創(chuàng)新，抓好變革與數(shù)字化。我們持續(xù)提升科技創(chuàng)新和數(shù)字化的投入力度，今年以來研發(fā)投入同比增長52%，在新材料、新能源領(lǐng)域持續(xù)突破多項卡脖子技術(shù)。投身鄉(xiāng)村振興，助力共同富裕。我們投入10億元在蕭山浦陽建設(shè)“傳化共富鄉(xiāng)村”示范點，深度實踐一二三產(chǎn)融合，為鄉(xiāng)村振興作貢獻。
在同廣大民營企業(yè)共同發(fā)展中，我們感受到，面對世界百年未有之大變局，企業(yè)、政府、社會三者之間需要形成高效互動的局面，共同努力應(yīng)對問題與挑戰(zhàn)。
一方面，民營企業(yè)自身要主動走出舒適區(qū)、主動轉(zhuǎn)換角色?，F(xiàn)在，發(fā)展形勢發(fā)生了根本性變化，我們必須要從慣性思維中跳出來，走出舒適區(qū)、主動轉(zhuǎn)換角色。特別是科技發(fā)展帶來新一輪產(chǎn)業(yè)革命，對企業(yè)升級模式、技術(shù)、產(chǎn)品提出了新要求新挑戰(zhàn)，更加需要轉(zhuǎn)型升級，主動變革。只要我們自己做好了，發(fā)展前景就一定會更加光明遠大。
另一方面，民營企業(yè)要認真學習領(lǐng)會黨中央關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的路線方針政策，積極主動與各級黨委政府、社會各界加強溝通交流。我們要認真學習黨中央關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的路線方針政策。學習的越深入，領(lǐng)會的越深刻，越能體會到黨中央關(guān)于“兩個毫不動搖”路線方針的堅定性，越能體會到民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中地位的重要性，信心就越受到巨大的鼓舞。我們還要加強與各級黨委政府、社會各界的溝通，這不僅有助于把握發(fā)展方向、發(fā)展定位，更有利于堅定發(fā)展信心，讓企業(yè)更好地走向未來。
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