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Dec

2011

全力打造專業(yè)化職業(yè)化團隊

2011年，傳化通過各種舉措繼續(xù)大力打造專業(yè)化職業(yè)化團隊建設(shè)。全年共引進各類專業(yè)人才300多人，尤其是通過戰(zhàn)略合作和外部優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的引進，充實了物流與科技城等新事業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的專業(yè)力量。同時，全年共實施培訓(xùn)1920項，受訓(xùn)3萬多人次，年人均培訓(xùn)達到36.4小時。2011年，有4人新入選省千人計劃......

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Dec

2011

小核算體系建設(shè)全速推進

2011年，傳化進一步完善了會計核算體系和財務(wù)分析體系，建立起了科學(xué)規(guī)范的財務(wù)內(nèi)控機制，使成本和效益成為各級組織與崗位績效關(guān)注的焦點。尤其在深化和創(chuàng)新小核算體系建設(shè)上，工作的重點從對結(jié)果的分析考核轉(zhuǎn)向?qū)^程的控制監(jiān)督，工作觸角深入到生產(chǎn)、經(jīng)營等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，初步形成了產(chǎn)供銷價值鏈精細化管理基礎(chǔ)。......

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Dec

2011

機制創(chuàng)新力度不斷加強

2011年，傳化全面導(dǎo)入戰(zhàn)略績效管理體系，強化了組織績效的管理；正式出臺了全員崗位績效管理辦法，加大了崗位績效與職業(yè)發(fā)展和薪酬分配的掛鉤力度。大力加強了激勵機制建設(shè)，傳化股份率先推出期權(quán)激勵，集團工資分配體系進行了結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，加大了產(chǎn)業(yè)工人的固定分配比例，建立并實施了基于行業(yè)特點的新體系。......

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Dec

2011

投資業(yè)務(wù)拉開實質(zhì)性步伐

2011年，傳化上海投資公司共完成投資項目5個，累計投資金額1.49億元；與國際知名投資機構(gòu)艾墾資本達成戰(zhàn)略合作，組建了新的合資基金。2011年，集團聯(lián)合浙江省國貿(mào)集團、中金公司組建了浙金信托，成為國內(nèi)信托公司重組復(fù)牌的又一成功案例。......

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Dec

2011

蕭山、成都、蘇州三大公路港平臺各有亮點

2011年，傳化物流產(chǎn)業(yè)針對蕭山、成都、蘇州三個基地發(fā)展階段的實際狀況，大力實施資源共享與營銷聯(lián)動，蕭山基地繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，實現(xiàn)利潤總額5000余萬元，總資產(chǎn)報酬率達到24.5%，成都基地實現(xiàn)了迅速突破，間接收入大幅增長，蘇州基地基本實現(xiàn)了模式落地，資源也在快速集聚中，基本實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)多基地布局......

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Dec

2011

技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩

2011年，傳化化工建立了產(chǎn)業(yè)—企業(yè)兩層級的技術(shù)創(chuàng)新體系，制定出臺技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，使各業(yè)務(wù)板塊未來技術(shù)發(fā)展方向和重點突破領(lǐng)域更加清晰。同時，進一步加大新產(chǎn)品開發(fā)銷售力度，有73種新產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)模銷售，較往年均有較大幅度增長。全年共獲得國家發(fā)明專利11項，起草10項國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲得區(qū)級以......

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